Das 70–20–10-Modell erklärt: Maßgeschneidert ohne Maßanfertigung
Das 70–20–10-Modell im ERP: Wie Sie Standard, Anpassung und Individualität strukturiert verbinden Ein ERP muss nicht perfekt sein – sondern strukturiert Viele ERP-Projekte scheitern nicht an der Software.Sondern daran, dass Unternehmen versuchen, zwei Gegensätze gleichzeitig zu lösen: Standardisierung für Stabilität Individualität für Wettbewerbsvorteile Die typische Folge: 👉 Entweder entsteht ein starres System, das nicht zur […]
Warum Big-Bang-ERP-Projekte scheitern
Warum Big-Bang-ERP-Projekte scheitern – und weshalb Unternehmen mit gewachsenen IT-Landschaften einen völlig anderen Ansatz brauchen Der Wechsel eines ERP-Systems ist einer der heikelsten Eingriffe in die technische Infrastruktur eines Unternehmens. Für Organisationen mit gewachsenen Prozessen, Sonderlogiken, Excel-Abhängigkeiten und begrenzten IT-Ressourcen birgt er erhebliche Risiken. Viele ERP-Anbieter empfehlen dennoch den Big-Bang-Ansatz: Alles wird an einem einzigen […]
Individuelle Prozesse sind kein Sonderfall – sondern Ihr Wettbewerbsvorteil
„Unsere Anforderungen sind zu speziell.“ Diesen Satz hören wir oft – und jedes Mal zeigt er: Unternehmen haben sich zu lange von Standardlösungen einengen lassen. Dabei sind es gerade die individuellen Abläufe, die ein Unternehmen besonders machen – und am Markt differenzieren. In diesem Artikel zeigen wir, warum Sonderprozesse kein Störfaktor, sondern ein klarer Wettbewerbsvorteil sind – und […]
Kein ERP war flexibel genug – also haben wir aus unserem CRM einfach eins gemacht
Ein CRM, das zu groß für seine Schublade wurde Die Entwicklung eines CRM-Systems und des dahinter stehenden Unternehmens. Die Schilderung, wie organisch in über 20 Jahren aus einem klassisch programmierten CRM-System ein CRM auf Low Code Basis und daraus ein ERP-System entstanden ist. Am Anfang stand kein Masterplan – sondern Frust. Unser CRM war gut […]
Low-Code ist nicht die Lösung für alles – aber für genau das, was zählt
Low-Code ist kein Allheilmittel – aber dort, wo Abläufe klar beschrieben sind, entfaltet es enorme Wirkung. Dieser Artikel zeigt: wo Low-Code sinnvoll ist, wo seine Grenzen liegen und wie Unternehmen ohne Risiko starten können. ERP-Systeme im Mittelstand sind oft wie Beton: stabil, aber schwer formbar. Low-Code verspricht Tempo, weniger Abhängigkeiten und mehr Kontrolle – wenn […]
Low Code ERP für den Mittelstand: Schluss mit Sonderprogrammierung und starren Prozessen
Was Low Code für ERP im Mittelstand wirklich bedeutet ERP-Projekte gelten im Mittelstand oft als Mammutaufgaben – voller Abhängigkeiten, Unsicherheiten und teurer Speziallösungen. Doch was wäre, wenn jede Kundenanfrage nicht als Störung des Systems, sondern als Chance zur Weiterentwicklung verstanden würde? Genau das erleben wir mit unserer Low-Code-Plattform – und das verdanken wir einem einfachen […]
ERP & Datenschutz – warum Kontrolle nicht alles ist
ERP-Datenschutz als Balanceakt Datenschutz im ERP-System ist weit mehr als eine rechtliche Pflicht. Für viele Unternehmen ist er der entscheidende Faktor, um Vertrauen im Team aufzubauen – oder es zu verspielen. Gerade in Organisationen mit mehreren Abteilungen, sensiblen Kundendaten und komplexen Prozessen kann eine zu strenge Kontrolle genauso schädlich sein wie zu lasche Regeln. IT- […]
Wachstum ohne Chaos – ERP, das mitwächst
Wachstum gilt als der ultimative Beweis für unternehmerischen Erfolg. Mehr Kunden, mehr Umsatz, mehr Chancen – wer würde das nicht wollen? Doch in der Realität zeigt sich oft eine andere Seite: Je schneller ein Unternehmen wächst, desto mehr steigt die Komplexität. Was gestern noch überschaubar war, entwickelt sich über Nacht zu einem undurchsichtigen Geflecht aus […]
ERP auf Augenhöhe – wenn Mensch & System Hand in Hand arbeiten
Wenn das System nicht mitspielt Ein ERP-System gilt als Herzstück der Unternehmensorganisation. Es soll Abteilungen vernetzen, Prozesse verschlanken und dafür sorgen, dass alle Beteiligten mit denselben aktuellen Daten arbeiten. In der Theorie klingt das perfekt – in der Praxis sieht es oft ganz anders aus. Viele Mitarbeitende empfinden ihr ERP nicht als Unterstützung, sondern als zusätzliche […]