ERP-Einführung: Warum viele Unternehmen zu viel auf einmal verändern
Die meisten ERP-Projekte scheitern nicht am System. Sondern daran, wie sie eingeführt werden. Wenn Unternehmen ein neues ERP-System einführen, steht häufig eine zentrale Entscheidung im Raum: Soll das System an einem festen Stichtag vollständig live gehen – oder schrittweise aufgebaut werden? Der sogenannte „Big-Bang“-Ansatz ist dabei weit verbreitet. Ein klarer Schnitt. Ein definiertes Go-Live-Datum. Ein […]
ERP-Architektur: Warum nicht das System über den Erfolg entscheidet – sondern sein Aufbau
Zwei Unternehmen, ein ERP – und völlig unterschiedliche Ergebnisse Zwei Unternehmen führen das gleiche ERP-System ein. Beide starten mit ähnlichen Voraussetzungen.Beide bilden ihre Prozesse ab.Beide arbeiten zunächst erfolgreich mit dem System. Einige Jahre später zeigt sich ein deutlicher Unterschied: Während das eine Unternehmen sein System kontinuierlich weiterentwickeln kann,wird jede Anpassung beim anderen zur Herausforderung. Änderungen […]
Das 70–20–10-Modell erklärt: Maßgeschneidert ohne Maßanfertigung
Das 70–20–10-Modell im ERP: Wie Sie Standard, Anpassung und Individualität strukturiert verbinden Ein ERP muss nicht perfekt sein – sondern strukturiert Viele ERP-Projekte scheitern nicht an der Software.Sondern daran, dass Unternehmen versuchen, zwei Gegensätze gleichzeitig zu lösen: Standardisierung für Stabilität Individualität für Wettbewerbsvorteile Die typische Folge: 👉 Entweder entsteht ein starres System, das nicht zur […]
ERP-Wildwuchs: Warum ERP-Systeme mit der Zeit unkontrollierbar werden – und was Unternehmen dagegen tun können
ERP-Wildwuchs: Warum ERP-Systeme mit der Zeit unkontrollierbar werden – und was Unternehmen dagegen tun können Viele ERP-Systeme starten mit einer klaren Struktur. Die wichtigsten Prozesse sind abgebildet. Die Daten liegen zentral vor. Die Organisation arbeitet in einem gemeinsamen System. Am Anfang wirkt alles übersichtlich und kontrollierbar. Doch einige Jahre später sieht die Realität in vielen […]
Warum viele Unternehmen glauben, ein Standard-ERP reiche aus – und erst später merken, dass sie sich geirrt haben
Viele Unternehmen starten ein ERP-Projekt mit einer festen Überzeugung: „Ein solides Standard-ERP reicht für uns völlig aus.“ Dieser Gedanke ist nachvollziehbar. Standard klingt nach Sicherheit, nach Kontrolle, nach bewährten Abläufen. Genau das, was man sich wünscht, wenn Prozesse komplexer werden, Excel-Listen überhandnehmen und der Druck von Geschäftsführung oder Markt steigt. Interessant ist nur: Fast alle […]
Schatten-IT ist nie das Problem – sondern das Symptom: Was wirklich dahinter steckt
Schatten-IT wirkt auf den ersten Blick wie ein Ärgernis: Fachbereiche bauen eigene Listen, pflegen Daten parallel, organisieren sich „irgendwie selbst“. In der IT entsteht dann schnell der Reflex, das Thema über Regeln, Verbote und Kontrolle zu lösen. Denn aus Sicht von Sicherheit, Transparenz und Governance ist Schatten-IT schwer erträglich. Die unbequeme Realität ist jedoch: Schatten-IT entsteht selten […]
Warum Big-Bang-ERP-Projekte scheitern
Warum Big-Bang-ERP-Projekte scheitern – und weshalb Unternehmen mit gewachsenen IT-Landschaften einen völlig anderen Ansatz brauchen Der Wechsel eines ERP-Systems ist einer der heikelsten Eingriffe in die technische Infrastruktur eines Unternehmens. Für Organisationen mit gewachsenen Prozessen, Sonderlogiken, Excel-Abhängigkeiten und begrenzten IT-Ressourcen birgt er erhebliche Risiken. Viele ERP-Anbieter empfehlen dennoch den Big-Bang-Ansatz: Alles wird an einem einzigen […]
Individuelle Prozesse sind kein Sonderfall – sondern Ihr Wettbewerbsvorteil
„Unsere Anforderungen sind zu speziell.“ Diesen Satz hören wir oft – und jedes Mal zeigt er: Unternehmen haben sich zu lange von Standardlösungen einengen lassen. Dabei sind es gerade die individuellen Abläufe, die ein Unternehmen besonders machen – und am Markt differenzieren. In diesem Artikel zeigen wir, warum Sonderprozesse kein Störfaktor, sondern ein klarer Wettbewerbsvorteil sind – und […]
Kein ERP war flexibel genug – also haben wir aus unserem CRM einfach eins gemacht
Ein CRM, das zu groß für seine Schublade wurde Die Entwicklung eines CRM-Systems und des dahinter stehenden Unternehmens. Die Schilderung, wie organisch in über 20 Jahren aus einem klassisch programmierten CRM-System ein CRM auf Low Code Basis und daraus ein ERP-System entstanden ist. Am Anfang stand kein Masterplan – sondern Frust. Unser CRM war gut […]
Tesla ERP® Update 24.x
24.3.02 – 2025/01/20 ZugFerd-konforme elektronische PDF-Rechnung (rechtssicher & maschinenlesbar) Listentitel wird sofort aktualisiert, wenn ein neues Schema erstellt wird 24.3.01 – 2025/01/13 Workflow Engine: Datumserkennung kann per Datentyp „Text“ deaktiviert werden 24.3.00 – 2025/01/06 Belegdruck: Überschriften (Menge, Einzelpreis, etc.) sind nun rechtsbündig X-Rechnung: Anpassungen für konforme Ausgabe (Steuernummer = BT-32, USt-ID = BT-31) 24.2.05 – […]