Kostenloser ERP-Realitätscheck

Wie vorbereitet ist
Ihr Unternehmen wirklich?

Viele ERP-Projekte scheitern nicht an der Software – sondern an unsichtbaren Prozesslücken, gewachsenen Sonderlösungen und fehlender Klarheit.

Mit diesem kurzen Realitätscheck erkennen Sie frühzeitig typische Risiken, versteckte Abhängigkeiten und mögliche Schwachstellen – bevor daraus Verzögerungen, Mehrkosten oder Frust im Projekt entstehen.

Frage 1 von 12 0 %
ERP-Realitätscheck

„Wir kennen unsere Prozesse.“ Wirklich?

Finden Sie in rund 7 Minuten heraus, ob Ihre Abläufe, Anforderungen und Sonderfälle klar genug beschrieben sind, um ein ERP-Projekt sicher zu starten.

Viele Unternehmen starten mit der Überzeugung: „Unsere Prozesse sind klar. Wir brauchen nur das passende System.“

Doch sobald ein ERP-Projekt konkreter wird, zeigt sich oft etwas anderes: Abläufe sind nur grob beschrieben. Sonderfälle stecken in einzelnen Köpfen. Excel-Listen enthalten wichtige Geschäftslogik. Und Anforderungen entstehen erst dann, wenn das Projekt bereits läuft.

Der ERP-Realitätscheck hilft Ihnen, diese blinden Flecken frühzeitig zu erkennen — bevor daraus Verzögerungen, Zusatzaufwand oder Fehlentscheidungen entstehen.

Kostenlos · ca. 7 Minuten · direkte Auswertung

Am Ende des Checks sehen Sie Ihr persönliches Ergebnis sofort. Auf Wunsch erhalten Sie eine ausführliche Detail-Auswertung per E-Mail.

Was zeigt Ihnen der ERP-Realitätscheck?

Nach dem Quiz wissen Sie besser, wo Ihr Unternehmen heute steht — und welche Punkte Sie vor einem ERP-Projekt klären sollten.

Prozessklarheit

Wie klar Ihre Prozesse wirklich beschrieben sind — nicht nur offiziell, sondern so, wie sie im Alltag tatsächlich laufen.

Schatten-IT

Wo Excel-Listen, Access-Datenbanken, Nebenlösungen oder manuelle Übergaben Ihr Projekt beeinflussen könnten.

Anforderungen

Welche Anforderungen noch nicht entscheidungsfähig sind und später zu Verzögerungen führen könnten.

Nächster Schritt

Ob ein Prozess-Realitätscheck sinnvoll ist, bevor Sie Zeit und Budget in ein ERP-Projekt investieren.

Beantworten Sie die Fragen so ehrlich wie möglich.

Es geht nicht darum, ob Ihr Unternehmen „gut“ oder „schlecht“ organisiert ist. Es geht darum, sichtbar zu machen, ob Ihre Prozesse bereits so klar beschrieben sind, dass daraus ein belastbares ERP-Projekt entstehen kann.

Bitte wählen Sie eine Antwort aus.

Ihr größtes Risiko

Ein erster Einblick — die vollständige Analyse steht in Ihrer Detail-Auswertung.

Was das für Ihr ERP-Projekt bedeutet

Was Sie jetzt klären sollten

Ihre vollständige Detail-Auswertung als PDF

Das steckt drin — speziell auf Ihr Profil zugeschnitten:

  • Ihr vollständiges Ergebnisprofil mit allen Handlungsempfehlungen
  • 3 typische Sonderprozess-Muster mit konkreten Erkennungssignalen für Ihr Unternehmen
  • 6 Selbst-Audit-Fragen zum Durchgehen mit Ihrem Team
  • Eine Vorbereitungs-Checkliste für den kostenlosen ERP-Realitätscheck

Ihre Detail-Auswertung steht direkt nach Absenden als PDF-Download bereit. Für die Marketing-Impulse nutzen wir das Double-Opt-in-Verfahren — Sie bekommen dafür nochmal eine Bestätigungs-Mail.

Bitte tragen Sie Ihre E-Mail-Adresse ein und bestätigen Sie die Pflicht-Checkbox.

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Warum Tesla Low Code?

Tesla Low Code startet nicht mit einem fertigen Systemversprechen, sondern mit dem Verständnis Ihrer realen Abläufe. Wir machen sichtbar, wie Ihr Unternehmen heute tatsächlich arbeitet — inklusive Sonderfällen, Schatten-IT, Excel-Logiken, Rollen, Verantwortlichkeiten und Datenflüssen.

Auf dieser Grundlage entsteht eine ERP-Lösung, die Ihre Prozesse respektiert, statt sie zu überrollen: schrittweise, nachvollziehbar und ohne unnötige Unterbrechung des laufenden Betriebs.

Sofortige Auswertung

Kein Warten, kein Formular vorab. Ihr persönliches Ergebnis erscheint direkt nach dem letzten Klick.

Blinde Flecken sichtbar machen

Erkennen Sie, welche Prozesse, Sonderfälle und Schatten-IT Ihr ERP-Projekt gefährden — bevor das Projekt startet.

Konkreter nächster Schritt

Sie erhalten keine allgemeinen Tipps, sondern eine Einschätzung, die zu Ihrem Unternehmen passt.