ERP-Einführung: Warum viele Unternehmen zu viel auf einmal verändern
Die meisten ERP-Projekte scheitern nicht am System. Sondern daran, wie sie eingeführt werden. Wenn Unternehmen ein neues ERP-System einführen, steht häufig eine zentrale Entscheidung im Raum: Soll das System an einem festen Stichtag vollständig live gehen – oder schrittweise aufgebaut werden? Der sogenannte „Big-Bang“-Ansatz ist dabei weit verbreitet. Ein klarer Schnitt. Ein definiertes Go-Live-Datum. Ein […]
ERP-Architektur: Warum nicht das System über den Erfolg entscheidet – sondern sein Aufbau
Zwei Unternehmen, ein ERP – und völlig unterschiedliche Ergebnisse Zwei Unternehmen führen das gleiche ERP-System ein. Beide starten mit ähnlichen Voraussetzungen.Beide bilden ihre Prozesse ab.Beide arbeiten zunächst erfolgreich mit dem System. Einige Jahre später zeigt sich ein deutlicher Unterschied: Während das eine Unternehmen sein System kontinuierlich weiterentwickeln kann,wird jede Anpassung beim anderen zur Herausforderung. Änderungen […]
ERP-Wildwuchs: Warum ERP-Systeme mit der Zeit unkontrollierbar werden – und was Unternehmen dagegen tun können
ERP-Wildwuchs: Warum ERP-Systeme mit der Zeit unkontrollierbar werden – und was Unternehmen dagegen tun können Viele ERP-Systeme starten mit einer klaren Struktur. Die wichtigsten Prozesse sind abgebildet. Die Daten liegen zentral vor. Die Organisation arbeitet in einem gemeinsamen System. Am Anfang wirkt alles übersichtlich und kontrollierbar. Doch einige Jahre später sieht die Realität in vielen […]
Warum viele Unternehmen glauben, ein Standard-ERP reiche aus – und erst später merken, dass sie sich geirrt haben
Viele Unternehmen starten ein ERP-Projekt mit einer festen Überzeugung: „Ein solides Standard-ERP reicht für uns völlig aus.“ Dieser Gedanke ist nachvollziehbar. Standard klingt nach Sicherheit, nach Kontrolle, nach bewährten Abläufen. Genau das, was man sich wünscht, wenn Prozesse komplexer werden, Excel-Listen überhandnehmen und der Druck von Geschäftsführung oder Markt steigt. Interessant ist nur: Fast alle […]
Schatten-IT ist nie das Problem – sondern das Symptom: Was wirklich dahinter steckt
Schatten-IT wirkt auf den ersten Blick wie ein Ärgernis: Fachbereiche bauen eigene Listen, pflegen Daten parallel, organisieren sich „irgendwie selbst“. In der IT entsteht dann schnell der Reflex, das Thema über Regeln, Verbote und Kontrolle zu lösen. Denn aus Sicht von Sicherheit, Transparenz und Governance ist Schatten-IT schwer erträglich. Die unbequeme Realität ist jedoch: Schatten-IT entsteht selten […]