Tesla Low Code

Case Study · Non-Profit & Gesundheitswesen

Gewachsene Prozesse modernisiert – ohne Systembruch

Wie die Deutsche Rheuma-Liga Berlin ihre über Jahre gewachsene Verwaltung Schritt für Schritt in eine moderne, zukunftsfähige Lösung überführt hat – ohne dass das Team fachlich bei null anfangen musste.

Kunden-Steckbrief Referenz
Deutsche Rheuma-Liga Berlin e.V. Logo
rheuma-liga-berlin.de
Branche Gesundheitswesen · Selbsthilfe
Mitglieder knapp 10.000
Gegründet 1975
Eingesetzt für Verwaltung, Kurse, Veranstaltungen
Ausgangslage

Hohe Komplexität im Tagesgeschäft – gewachsen über viele Jahre

Die Deutsche Rheuma-Liga Berlin e.V. ist die größte Berliner Hilfs- und Selbsthilfegemeinschaft im Gesundheitswesen. Sie unterstützt Menschen mit chronisch rheumatischen Erkrankungen – mit Beratungsstellen, knapp 100 Selbsthilfegruppen und einem wohnortnahen Kurs- und Veranstaltungsangebot.

Hinter diesen Angeboten steckt ein enormer organisatorischer Aufwand: die Verwaltung von knapp 10.000 Mitgliedern, ein umfangreiches Kurs- und Veranstaltungsprogramm, regelmäßige digitale Rundbriefe und jährlich über 6.000 Kursteilnehmer, z.T. mit Verordnung sowie Veranstaltungen.

Diese Bereiche greifen eng ineinander – von der Terminplanung über das Teilnehmermanagement bis zur Abrechnung mit den Teilnehmern und Krankenkassen. Die bestehende, selbst entwickelte Software konnte nicht mehr weiterentwickelt werden und wurde den Anforderungen zunehmend nicht mehr gerecht.

Mitgliederverwaltung Kurse & Veranstaltungen Verordnungen Rundbriefe
Die Herausforderung
Gewachsene Strukturen und Fachlogik modernisieren – ohne das Team fachlich bei null anfangen zu lassen.
~10.000
Mitglieder in der Verwaltung
~100
Selbsthilfegruppen organisiert
6.000+
Teilnehmer pro Jahr bearbeitet
Warum eine neue Lösung nötig wurde

Modernisierung, die auf dem Bestehenden aufbaut

Nicht ein Standardsystem, das die bisherige Arbeitsweise ersetzt – sondern eine Lösung, die gewachsene Datenstrukturen, Begriffe und Abläufe so weit wie möglich weiterführt.

Der entscheidende Auslöser: Die bisher selbst entwickelte Software konnte nicht mehr weiterentwickelt werden und wurde den Anforderungen an Digitalisierung, Effizienz und Zukunftsfähigkeit zunehmend nicht mehr gerecht. Für die Deutsche Rheuma-Liga Berlin war klar – mit dem bestehenden System ließen sich diese Entwicklungen nicht mehr ausreichend abbilden.

Gerade in einem spezialisierten Umfeld spielt die fachliche Logik eine zentrale Rolle – etwa bei Kursen, Kursteilnehmern, Terminen, Verordnungen, Krankenkassen und deren Verknüpfung. Die neue Lösung sollte deshalb modern und erweiterbar sein und sich zugleich eng an die bestehenden Anforderungen anpassen lassen. Ausschlaggebend für Tesla Low Code war die Kombination aus schneller Einsatzfähigkeit und hoher Anpassbarkeit: eine Software, die kurzfristig funktioniert und sich langfristig mit der Organisation weiterentwickelt.

Die Umsetzung

Ein System, drei zentrale Bausteine

Die Einführung erfolgte schrittweise und in enger Abstimmung mit dem Team – aufbauend auf einer genauen Analyse der bestehenden Prozesse.

01
Zentrale Datenbasis im CRM
Mitgliederverwaltung, Veranstaltungsmanagement und der Versand digitaler Rundbriefe sind heute zentral abgebildet und miteinander verknüpft. Alle Mitarbeitenden arbeiten auf demselben Informationsstand und können jederzeit konsistent Auskunft geben.
02
Automatisierte Terminplanung
Termine werden automatisch auf Basis des Verordnungsbeginns geplant – Feiertage und Schließtage werden dabei direkt berücksichtigt. Das reduziert manuelle Schritte und Fehlerquellen im Tagesgeschäft spürbar.
03
Sanfte Migration statt Systembruch
Die gewachsene Systemlogik wurde nicht ersetzt, sondern schrittweise in eine moderne Software überführt. Bestehende Begriffe, Strukturen und Abläufe bleiben erhalten – das Team musste nicht neu lernen.
Einblick ins System

So läuft es im Alltag der Rheuma-Liga

Auszüge aus dem produktiven System – anonymisiert und von der Deutschen Rheuma-Liga Berlin zur Veranschaulichung freigegeben.

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Verordnungsmaske mit Zuordnung der Kurstermine im Tesla-ERP-System Digitale Anwesenheitserfassung mit Status der Kursteilnehmenden CRM-Generierung eines Anschreibens als E-Mail oder Brief aus Vorlage Saalplan für eine Veranstaltung mit Platzverfügbarkeit
Verordnungen & Terminzuordnung
Verordnungen werden zentral erfasst und automatisch mit passenden Kursterminen verknüpft – inklusive Terminprüfung auf Knopfdruck.
Digitale Anwesenheitserfassung
Anwesenheit, verbleibende Einheiten und Verordnungsstatus je Kursteilnehmer sind auf einen Blick sichtbar.
Automatisierte Korrespondenz
Anschreiben als E-Mail oder Brief entstehen aus Vorlagen und werden automatisch als Ereignis dokumentiert.
Veranstaltungsplanung mit Saalplan
Plätze, Reservierungen und Verfügbarkeit für Veranstaltungen wie Benefizkonzerte in Echtzeit im Überblick.

Screenshots aus dem Live-System, anonymisiert · von der Deutschen Rheuma-Liga Berlin e. V. freigegeben.

Die Ergebnisse

Weniger Aufwand, mehr Transparenz, mehr Zeit für das Wesentliche

Durch die Automatisierung und Digitalisierung zentraler Prozesse konnte die Deutsche Rheuma-Liga Berlin ihren administrativen Aufwand deutlich reduzieren. Viele zuvor manuelle, zeitintensive Abläufe laufen heute automatisiert im Hintergrund – das spart Zeit und senkt die Fehleranfälligkeit.

Ein entscheidender Vorteil ist die zentrale Verfügbarkeit von Informationen: Alle Mitarbeitenden greifen jederzeit auf denselben Datenstand zu und können konsistent Auskunft geben. Das bedeutet mehr Effizienz in der Verwaltung – und mehr Zeit für das, was wirklich zählt: die persönliche Betreuung der Mitglieder.

Manuelle, zeitintensive Abläufe laufen heute automatisiert im Hintergrund.
Ein gemeinsamer Datenstand für alle Mitarbeitenden – konsistente Auskunft jederzeit.
Weniger Abstimmungsaufwand, geringere Fehleranfälligkeit im Tagesgeschäft.
Mehr Zeit für die persönliche und individuelle Betreuung der Mitglieder.
Wir arbeiten sehr gut mit den Kollegen zusammen. Weil unsere Abläufe aus gewachsenen Strukturen stammten und teils erst gemeinsam geschärft werden mussten, war viel Vorarbeit und enge Abstimmung nötig – und genau das hat richtig gut funktioniert.
Z
Frau Zwiesigk
Deutsche Rheuma-Liga Berlin e.V.
Aus dem Projekt

Zusammenarbeit, Akzeptanz und der Blick nach vorn

Die Zusammenarbeit
Erreichbar und flexibel
Hervorgehoben wurden die hohe Erreichbarkeit des Tesla-Teams und die Bereitschaft, auch auf kurzfristige Anforderungen flexibel zu reagieren. Offene Punkte zwischen Fachlichkeit und Technik wurden gemeinsam konkretisiert und schrittweise umgesetzt.
Akzeptanz im Team
Aus Skepsis wird Routine
Wie bei vielen Systemumstellungen gab es zu Beginn eine gewisse Skepsis. Nach der Einführungsphase wurde das neue System jedoch sehr gut angenommen – vor allem die spürbare Zeitersparnis und die vereinfachten Abläufe haben schnell überzeugt.
Was überrascht hat
Vielseitig und schnell zugleich
Besonders überrascht hat, wie vielseitig und gleichzeitig schnell das System arbeitet. Prozesse, die zuvor als komplex und aufwendig wahrgenommen wurden, lassen sich heute deutlich einfacher und effizienter abbilden.
Blick nach vorn
Kontinuierliche Weiterentwicklung
Bereits umgesetzt sind digitale Raumpläne für Veranstaltungsorte und ein erstes Ticketbuchungssystem. Als nächster Schritt ist ein Mitgliederportal geplant – für direkten Zugriff auf Daten, Unterlagen und weitere digitale Services.
Fazit

Gewachsene Fachlogik – in eine zukunftsfähige Lösung überführt

Tesla Low Code hat der Deutschen Rheuma-Liga Berlin geholfen, ihre Verwaltungsprozesse nachhaltig zu modernisieren und Komplexität spürbar zu reduzieren. Der besondere Mehrwert lag nicht nur in der Digitalisierung einzelner Abläufe, sondern vor allem darin, eine sehr spezifische, gewachsene Systemlogik in eine moderne Lösung zu überführen – ohne unnötig harten Bruch mit bestehenden Strukturen. So gewinnt die Deutsche Rheuma-Liga Berlin heute wertvolle Zeit für das, was im Mittelpunkt ihrer Arbeit steht: die Unterstützung ihrer Mitglieder.

Weitere Beweise

Auch Demeter e.V. und weitere Organisationen setzen auf Tesla ERP® – und haben ihre gewachsenen Prozesse ohne Big Bang abgebildet.

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